АУТСОРСИНГ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА

Нет ничего более опасного для бизнеса, чем принятие важных решений вслепую. Если вы собственник или руководитель бизнеса, вы безусловно нуждаетесь в адекватной информации для принятия как стратегических, так и тактических управленческих решений.

Какие задачи решаются с помощью внедрения управленческого учета и работы финансового директора на аутсорсинге:

1. Финансовый аудит
2. Постановка управленческого учета
3. Управленческая отчетность
4. Анализ бизнеса
5. Управление денежными средствами
6. Финансовое планирование
7. Поддержка и сопровождение

Когда к нам обращаются за управленческим учетом финансов:

1. Отсутствует финансовое планирование и ведение управленческих отчетов
2. Нет понимания рентабельности бизнеса и какая прибыль
3. Не понимаете сколько прибыли можно вывести из компании
4. Не знаете как расходуются денежные средства
5. Периодические попадаете в кассовые разрывы

Какой результат вы получите после внедрение управленческого учета:

• Наличие полной и своевременной управленческой финансовой информации позволяет планировать деятельность компании с большей достоверностью и на более длительный период вперед.
• Разработку формата отчетов, которые:
• отвечали бы экономической сущности бизнеса клиента;
• были бы легкими для восприятия, то есть достаточной информативными, но не перегруженными второстепенными данными;
• были бы легкими для создания, то есть в достаточной мере автоматизированными, без необходимости объемных ручных корректировок;
• Структурирование учетных данных в соответствии с потребностями пользователей управленческой отчетности, таким образом, чтобы:
• на основе учетных данных можно было бы легко создавать отчеты с помощью автоматизированных инструментов;
• показатели отчетов можно было бы легко проверить с использованием учетных данных;
• Создание инструкций для работников, деятельность которых связана с обработкой учетных данных, для обеспечения правильного и единообразного применения принятых принципов управленческого учета.