Нет ничего более опасного для бизнеса, чем принятие важных решений вслепую. Если вы собственник или руководитель бизнеса, вы безусловно нуждаетесь в адекватной информации для принятия как стратегических, так и тактических управленческих решений.
Какие задачи решаются с помощью внедрения управленческого учета и работы финансового директора на аутсорсинге:
Финансовый аудит
Постановка управленческого учета
Управленческая отчетность
Анализ бизнеса
Управление денежными средствами
Финансовое планирование
Поддержка и сопровождение
Когда к нам обращаются за управленческим учетом финансов:
Отсутствует финансовое планирование и ведение управленческих отчетов
Нет понимания рентабельности бизнеса и какая прибыль
Не понимаете сколько прибыли можно вывести из компании
Не знаете как расходуются денежные средства
Периодические попадаете в кассовые разрывы
Какой результат вы получите после внедрение управленческого учета:
Наличие полной и своевременной управленческой финансовой информации позволяет планировать деятельность компании с большей достоверностью и на более длительный период вперед.
Разработку формата отчетов, которые:
- отвечали бы экономической сущности бизнеса клиента;
- были бы легкими для восприятия, то есть достаточной информативными, но не перегруженными второстепенными данными;
- были бы легкими для создания, то есть в достаточной мере автоматизированными, без необходимости объемных ручных корректировок;
Структурирование учетных данных в соответствии с потребностями пользователей управленческой отчетности, таким образом, чтобы:
- на основе учетных данных можно было бы легко создавать отчеты с помощью автоматизированных инструментов;
- показатели отчетов можно было бы легко проверить с использованием учетных данных;
Создание инструкций для работников, деятельность которых связана с обработкой учетных данных, для обеспечения правильного и единообразного применения принятых принципов управленческого учета.